Le talent nurturing : c’est quoi ?

Le talent nurturing consiste à cultiver et entretenir des relations continues avec des candidats potentiels, même lorsqu'il n'y a pas de poste à pourvoir. Cette approche proactive permet de constituer un vivier de talents qualifiés afin de pouvoir répondre rapidement et efficacement aux besoins des clients lorsqu'une mission se présente.

S’inscrivant directement dans un process de recrutement global, cette méthode est un investissement sur le long terme pour :

• Offrir une expérience candidat unique
• Séduire les meilleurs profils grâce à un environnement plus propice
• Donner envie aux candidats de s’engager dans le processus de recrutement
• Développer un vivier de candidats pour des recrutements plus rapides

Tour d’horizon des 7 étapes à mettre en place…

Les 7 étapes du talent nurturing

Étape 1 : démarrez à froid pour chasser les bons profils

La première initiative est de se focaliser sur les candidats qui n’ont pas forcément posé leur candidature, mais qui ont l’expérience et les compétences recherchées. Il s’agit donc là d’une démarche de prospection où vous allez à la rencontre de profils potentiels, en d’autres termes, les profils à froid.

Notre suggestion : leur adresser un message sur-mesure pour les inviter à discuter, en particulier de leurs aspirations professionnelles.

Exemple : Approche directe et informative

Bonjour [Nom],
Je me permets de vous contacter car nous avons une opportunité intéressante pour un poste de [poste] chez [nom de l'entreprise], et votre expérience en [domaine/compétence spécifique] semble correspondre à nos besoins.
Pourrions-nous convenir d'un moment cette semaine pour discuter de vos objectifs professionnels et des possibilités que nous pourrions vous offrir ?
Cordialement,
[Votre Prénom]

Étape 2 : clarifiez le processus de recrutement

Un processus de recrutement efficace doit avant tout être un processus clair, incluant des informations suffisantes sur :

• Les phases du recrutement
• Les délais prévus pour le processus
• Les temps d’attente entre chaque phase

Étape 3 : donnez des conseils avisés à vos candidats

Donner des informations, c’est bien, mais les compléter par des conseils, c’est encore mieux ! Pour offrir une expérience candidat optimale, il est important de prodiguer des conseils aux candidats, leur permettre de se sentir plus en confiance et ainsi être mieux préparés aux entretiens à venir. Quelques idées :

• Inciter un candidat à identifier ses compétences, proposer de les enrichir par une formation ou des lectures adaptées,
• Donner des astuces pour lui permettre de se construire un réseau composé de relations pertinentes,
• Apporter des précisions sur l’entretien, son déroulement, les questions fréquemment posées…

Notre conseil : n’hésitez pas à utiliser différents formats pour valoriser votre contenu : vidéos, newsletters ou encore des articles de blogs.

Étape 4 : soignez les feedbacks avec le candidat

Le talent nurturing doit aussi conduire à garder un lien avec les candidats tout au long du processus de recrutement. Ceci implique de prévoir des retours personnalisés auprès des candidats :

• Un feedback constructif du recruteur destiné au candidat, qu’il soit retenu ou non, sur le résultat de son entretien
• Un feedback du candidat destiné au recruteur en proposant la réponse à un sondage pour identifier d’éventuelles pistes d’amélioration dans son processus de recrutement

La communication est l’élément clé de cette démarche pour instaurer ce lien et le conserver de manière pérenne. En cas de recrutement prolongé, prévoyez des informations et des explications claires pour rassurer le candidat. Incluez également la possibilité de relancer les candidats qui n’ont pas été au bout du process pour les inviter à poursuivre leurs démarches et éventuellement pour connaître les raisons de cet abandon.

Étape 5 : diffusez des newsletters

Autre pan important de la communication d’un recruteur, la newsletter permet de garder un contact régulier avec son vivier de candidats grâce aux informations qu’elle peut contenir :

• Offres d’emploi
• Conseils de carrière
• Évènements à venir

Étape 6 : préparez une page carrière attractive

La page carrière permet de garder le lien avec votre vivier de candidats. Elle doit être régulièrement mise à jour pour comporter des informations pertinentes et engageantes comme :

• Des études de cas
• Des opportunités de carrière...

L’ATS Huntool permet justement de simplifier cette démarche en partageant vos postes ouverts.

Étape 7 : invitez les talents à des événements

Un autre moyen de se démarquer vis-à-vis des talents : les inviter à des événements spéciaux. Il peut s’agir d’un salon professionnel, d’un webinaire ou directement à un job dating. Naturellement, les invitations doivent être adaptées en fonction du profil de chaque candidat.

À l’instar d’entreprises spécialisées dans le recrutement comme Phénix Concilium qui s’est dotée des outils et méthodes essentielles pour devenir imbattable en matière de talent nurturing, vous aussi, mettez toutes les chances de votre côté pour optimiser vos recrutements.

En synthèse

Le talent nurturing est une approche visant à entretenir des relations continues avec des candidats potentiels et des talents identifiés, même en l'absence de postes. Cette méthode proactive permet de constituer un vivier de talents qualifiés, prêt à répondre rapidement et efficacement aux besoins de recrutement des clients lorsqu'une opportunité se présente. Intégrée dans une stratégie de recrutement globale, cette approche constitue un investissement à long terme qui offre plusieurs avantages :

• Offrir une expérience candidat unique et attractive
• Séduire les meilleurs profils
• Développer un vivier de candidats

En appliquant les sept étapes proposées, les recruteurs peuvent créer et maintenir des relations solides avec des candidats potentiels, assurant ainsi une réserve de talents prête à être mobilisée lorsque des besoins de recrutement se présentent. Cette approche proactive et personnalisée permet non seulement de répondre rapidement aux exigences d’un client, mais également de renforcer la réputation du recruteur en tant que partenaire de confiance et attractif pour les talents.

Alors, tout simplement, bonne chasse !