Comment montrer sa culture pendant un process de recrutement

14 mai 2019

Dans cet article sur la culture d'entreprise, Erwann Rozier de FlyTheNest présente les recrutements comme un des temps forts d'incarnation des valeurs d'une société. Détaillons ensemble le lien entre process de recrutement et culture d'entreprise.



Certains process de recrutement véhiculent efficacement la culture de l'organisation

1 - Pourquoi lier culture d'entreprise et process d'entretien

Comme l'explique très bien Erwann Rozier, donner à vivre sa culture d'entreprise dès le recrutement agira comme un filtre : vous ferez fuire les candidats peu en phase avec votre culture et attirerez contraire les candidats les plus alignés avec vos valeurs qui y verront une différentiation.

2 - Comment ne pas faire

Ne tenter pas d'expliquer les 3 valeurs de votre société à l'aide d'un power point : même en arrivant à présenter un document dynamique, il vous manquera toujours l'incarnation de ces valeurs qui prouve ce que vous avancez (tout le monde peut marquer n'importe quelle valeur sur une slide). La culture, ça se vie !

3 - Comment faire

Plutôt que partir des valeurs, l'idée est de partir du job (poste et environnement), en identifiant les points saillants : Quelle est la promesse que vous faites (et tenez) à un nouvel employé ? Selon votre société, celà peut être les conditions de travail, l'intérêt des projets, la technicité de l'environnement...à vous de jouer !
Le but du process de recrutement sera ensuite de mettre en situation votre candidat pour qu'il puisse ressentir cette promesse.

Reprenons l'exemple Theodo cité par Erwann Rozier :

  • - la culture scientifique est très développée chez Theodo, avec beaucoup de forts en maths => un des entretiens est un test de logique ! L'idéal pour rebuter certains candidats et au contraire attirer les candidats dans la cible...
  • - Theodo est une startup exigeante qui met l'accent sur le parcours de progression de chacun => le process de recrutement d'un développeur dure 6.5 heures avec un feedback à toutes les étapes. Un process-marathon assez clivant pour que ceux qui restent jusqu'au bout adhèrent à cette culture du challenge ! Et côté candidat, la promesse est claire...

Bilan

Plutôt qu'un simple moment où l'entreprise se présente et sélectionne, le process de recrutement peut être vu comme un épisode condensé de vie en entreprise : en quelques heures, le but est de donner à vivre la promesse-candidat plutôt que de donner à comprendre des valeurs !

Bon recrutement !

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